Lean Sinjoro Liu donis mirindan trejnadon pri "politiko kaj malgrasa operacio" al la meza nivelo kaj super kadroj de la kompanio. Ĝia kerna ideo estas, ke entrepreno aŭ teamo devas havi klaran kaj ĝustan politikan celon, kaj ajnaj decidoj kaj specifaj aferoj devas esti efektivigitaj ĉirkaŭ la establita politiko. Kiam la direkto kaj la celoj estas klaraj, la samdomanoj povas koncentriĝi kaj eliri tute sen timo de malfacilaĵoj; La politika administrado determinas la altecon, kaj la cela administrado reflektas la nivelon.

La difino de politiko estas "la direkto kaj celo por gvidi la entreprenon antaŭen". La politiko enhavas du signifojn: unu estas la direkto, kaj la alia estas la celo.

Direkto estas la fundamento kaj povas gvidi nin en donita direkto.

La celo estas la fina rezulto, kiun ni volas atingi. La pozicio de la celo estas tre grava. Se ĝi estas tre facile atingebla, ĝi ne nomiĝas celo sed nodo; Sed se ĝi ne atingeblas kaj malfacilas atingi, ĝi ne estas nomata celo sed sonĝo. Akcepteblaj celoj postulas la koncertajn klopodojn de la teamo kaj atingeblas per malfacila laboro. Ni devas kuraĝi levi la celon, nur levante la celon ni povas trovi eblajn problemojn kaj ripari breĉojn ĝustatempe; Same kiel montgrimpado, vi ne bezonas plani grimpi 200-metran altan monteton, nur grimpi ĝin; Se vi volas grimpi Monton Everest, ĝi ne povas esti farita se ne ekzistas sufiĉa fizika forto kaj zorgema planado.

Kun la direkto kaj la celo determinita, la resto estas kiel certigi, ke vi ĉiam moviĝas en la ĝusta direkto, kiel korekti deviojn ĝustatempe, tio estas, kia metodo uzi por certigi la realigon de la politiko kaj celoj kaj certigi, ke la sistemo -projektado estas akceptebla kaj praktika. La eblecoj realigi ĝin multe pliiĝos.

La operacia administrado de politikaj celoj estas efektive lasi la entreprenon desegni administran sistemon por certigi la glatan realigon de la celoj de la entrepreno.

Fari bone en io ajn, talentoj estas la fundamento; Bona kompania kulturo povas allogi kaj reteni talentojn; Ĝi ankaŭ povas malkovri kaj kultivi talentojn de ene de la entrepreno. Granda parto de la kialo, ke multaj homoj estas mezaj, estas, ke ili ne metis ilin en taŭgan pozicion kaj iliaj avantaĝoj ne estis ludataj.

La politikaj celoj de la entrepreno devas esti malkomponita tavolo per tavolo, detruante la grandajn celojn en malgrandajn celojn laŭ la nivelo, etendiĝante al la plej baza nivelo; Informu ĉiujn celojn de ĉiu nivelo, inkluzive de la celoj de la kompanio, komprenu kaj konsentu unu kun la alia, lasu ĉiujn kompreni, ke ni estas komunumo de interesoj, kaj ni ĉiuj prosperos kaj ĉiuj perdas.

La operacia administrada sistemo devas esti kontrolita en ajna momento el la sekvaj kvar aspektoj: ĉu ĝi estas efektivigita, ĉu la rimedkapacito sufiĉas, ĉu la strategio povas subteni la realigon de la celo, kaj ĉu la strategio estas efike efektivigita. Trovu problemojn, ĝustigu ilin en ajna momento, kaj ĝustajn deviojn en ajna momento por certigi la korektecon kaj efikan funkciadon de la sistemo

La operaciumo ankaŭ devas esti administrita laŭ la PDCA -ciklo: levi celojn, malkovri problemojn, diakajn vundeblecojn kaj plifortigi la sistemon. La supra procezo devas esti farita cikle la tutan tempon, sed ĝi ne estas simpla ciklo, sed pliiĝas en la ciklo.

Por atingi la politikajn celojn, ĉiutaga agado -administrado estas bezonata; Ne nur la politikaj celoj devas esti videblaj, sed ankaŭ la sistemaj metodoj adoptitaj ĉirkaŭ la realigo de la politikaj celoj. Unu estas memorigi al ĉiuj atenti la gvidliniojn kaj celojn en ajna momento, kaj la alia faciligas al ĉiuj korekti deviojn en ajna momento kaj fari ĝustan agordon en ajna momento, por ke ili ne pagu pezan prezon por nekontroleblaj eraroj.

Ĉiuj vojoj kondukas al Romo, sed devas esti vojo kiu estas la plej proksima kaj havas la plej mallongan alvenon. Operacia administrado devas provi trovi ĉi tiun ŝparvojon al Romo.